石磊總經(jīng)理對(duì)如何打造高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)、如何建設(shè)健康企業(yè)為全體集訓(xùn)人員作專(zhuān)題宣講，石總圍繞處理問(wèn)題的原則和對(duì)干部能力的要求等五大方面闡述了自己的感悟。

要求管理干部工作要有計(jì)劃、有條理、有方法、有手段，不斷加強(qiáng)自身文化建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力，不斷提高工作效率，不斷完善績(jī)效考核制度，增加制度的執(zhí)行力。要深入基層了解實(shí)際情況，改變傳統(tǒng)的管理思路，主動(dòng)發(fā)揮員工的自我能動(dòng)性，激發(fā)員工的工作積極性，培育員工正確的價(jià)值觀、人生觀、工作觀，體現(xiàn)自我價(jià)值，增加員工個(gè)人榮譽(yù)感。